王安電腦，經營權易主，一家來自台灣，成立不到三年的電子公司收購了它，著實讓美國經濟界震撼了一下。（)稍微引起了人們一些關注，楓華電子也成了美國夢一個最好的例子。
這其中，不是沒有人想使點力，阻止這次的楓華電子對王安的收購，只是之前那筆錢，還真沒有白花，花了大錢請了幾個華盛頓的遊團體，還有幾位參、眾議員，對美國外國投資委員會進行了公關。
以台海兩岸的關係，台灣電子公司，取的一間美國高科技公司，這間公司前幾年還得到了在美軍空軍基地上安裝信息管理電腦係統得標案，故而有點敏感。在經過了一段時日的調查，也就是各方角力後，總算認可了楓華電子取得王安的經營權。畢竟台灣表現出來的傾向，還沒有跟對岸走得那麼近。
將王安電腦的十幾個公司，讓他們獨資經營，自負盈虧，將來如果有可能還讓他們分別上市，這是一個必然的舉措，也是不得不為之的舉措。
王安是一為難得的，有研發頭腦，又具備了經營之心的人材。在王安電腦內，王安電腦聚集了很多優秀的各方面人材，這是王安電腦財富，也是王安電腦的負擔。
王烈沒有足夠的才能服眾，只有王安可以指揮的動這些人材。可是像王安這樣，具有高超的經營手腕，又在研發上有建樹的人材有多少？反正何育華自問沒這本事。
施崇棠的話，何育華相信他有這個能力的，以前世的華碩成績來看，不然當出也不會有收購王安的想法，雖然當初何育華跟施崇棠提起收購王安電腦的想法，施崇棠謙稱：王安是他們這一輩人的偶像，能不能掌舵好王安電腦，他也沒信心。
謙稱歸謙稱，但是何育華也不會把這話當真的，因為施崇棠又了：他有信心試一試，雖然嘴巴上得謙虛，可是眼裡的火花，那是藏也藏不住的。
只是，雖然施崇棠再有能耐，短時間內要掌握好王安電腦，哪也是力有未逮。所以，讓許多公司，分頭讀立經營，也是一種安撫人心的手段。
呼，總算暫時告一段落了。後續工作還要你多費心了。何育華看著施崇棠道，今天會議結束，何育華和施崇棠還有祝美惠、吳玉蘭，一起上了租來的林肯豪華轎車。
軟體公司的事情，等新任老總到了，我在跟他們談，明天我還要飛洛杉磯，那邊還有間公司再等我。
講了幾句，看到施崇棠似乎沒什麼反應，何育華笑著道，不會還在想那個pc dy的事情吧？
軟、硬體的幾個公司，分別經營，而王安電腦最主要保留了原先王安電腦各地區的銷售中心，將會把全國各地的區域的銷售中心都重新建立起來，之前王安電腦經營不善時，曾經大量的裁撤了人員。
王安電腦除了會再各地成立旗艦店，還有一些分店外，還會推銷各種電腦配件，推廣dy的概念。
在個人電腦開始流行後，自行組裝電腦，不選購品牌電腦，會成為很多年輕人的首選。一來，年輕人都對電腦有興趣，可以依自身的需要，選購合適的配備。
品牌電腦一來貴不，二來也不見得符合購買者的需求。戴爾電腦怎麼興起的，不就是因為戴爾電腦可以依照使用者需求，組裝電腦嗎？只是看得報紙、雜誌選購，怎麼及得上自己選配，自己組裝來的省錢。
何育華知道，未來這十多年間，組裝電腦會蔚為一種流行，造成雨後春筍般林立的各種電腦配件商店，電子街、電腦賣場…等。
推廣pc dy一來有推銷自家商品的意思在，另外也是藉由推廣新活動，讓人感覺王安電腦的新氣象。
這個推廣的事由，就交給了原本王安電腦的ceo愛德華˙米勒了，米勒的合約還未到期，何育華將他留下，擔任王安的副總裁，幫著施崇棠處理事物，還兼任推廣事宜。
施崇棠回過神來，也笑了，抱歉，我走神了，我本來是在想，台灣推廣開來，是否可以挽回一點台灣市場，不過目前，台灣未來還有很多事情要做，這件事情不急。
王安電腦，在台灣也是有分公司的，只是去年，王安電腦為了籌措資金常還債務，將台灣的王安分公司賣給了統一集團，只剩下銷售公司49的股份。
只是，剩下這一些股份，也沒什麼意思了，既做不了主，何育華也看不上那點台灣pc市場，本來是想建議讓米勒徹底的